从100万美元到185亿美元李彦宏为创新买单聚丙烯薄膜

从100万美元到18.5亿美元 李彦宏为创新买单

??百度成长至今，一路吸引了25万开发者。如今，91无线又带来了10万开发者，这些开发者关系是更巨大的财富。如果你参加过谷歌或苹果开发者大会，见识过来自全球各地数万计的开发者的创新热情，一定能体会到什么叫“人多力量大”、什么叫“得体系者得天下”。　　100万美元能做什么?18.5亿美元又能做什么?对于大多数中国人，这个问题似乎太过遥远。8月8日，百度CEO李彦宏给出了他的第一个答案——2个出色的百度团队在万众瞩目之下，从他们的CEO手里分别接过100万美元的百度最高奖支票，因为他们在低于10人的小团队、在产业和社会价值层面意义重大、远超预期的项目成果这三条铁律之下，做出了极致创新……

而在发出最高奖仅一周后，李彦宏继续解答这一疑问——正式签约以18.5亿美金收购91无线，不仅为百度布局移动互联网落下一枚重子，也是对于创业团队通过创新实现互联网中国梦的实际鼓励……

所以，从100万美元到18.5亿美元，理想与激情、光环与荣耀之下，只有一个关键词：创新。

回望流火的7月，百度宣布拟全资收购网龙旗下91无线业务的消息同样火热。而随着双方签署最终协议，这也成为中国互联网有史以来最大的并购案。

互联网领域大规模并购交易在国外并不鲜见，微软、雅虎、谷歌等著名IT巨头都曾成为并购大戏中最活跃的主角之一。对于他们而言，通过收购初创企业来弥补自身发展需要，不失为一种有效手段。既达到为未来布局的战略目的，同时为产业延续鼓励创新的环境，可谓皆大欢喜。

不久前，无数国人还在因为Facebook为Instagram掏出10亿美元、Waze被Google以11亿美元收购慨叹不已，没有人会预料到中国互联网会这么快地诞生第一家10亿美元级的创业公司。所以，当这出励志大戏真实上演——91无线在2007年的总值仅为10万元人民币，6年后就卖出18.5亿美元天价——难怪人们视之为令人难以置信的中国梦。

事实上在今年上半年，百度就曾以3.7亿美元收购PPS，引发视频产业震动，再加上阿里巴巴5.86亿美元购入新浪微博18%的股份，2.94亿美元购入高德28%的股份……一连串的投资并购热潮透出的是IT领域的中国速度。

在业内人士眼中，这一进程也折射出对于创新价值的肯定，而从李彦宏和百度身上，这一点表现得尤为明显。乐于为创新买单，这样的理念既源自李彦宏的技术出身，也是百度深受硅谷文化影响的表现。CCTV年度人物评选曾这样评价李彦宏和百度：一个中国企业家让世界为他的创新买单。于是像以18.5亿美元收购91无线这样的动作，对于李彦宏来说，除了完善百度移动互联网布局，其中更体现了对创新的尊重，让更多互联网青年创业者对创新的未来充满期待!

其实，不只是对91无线技术创新的信任，还有这样一组数据也坚定地支撑着李彦宏的乐观心态与大胆举措——

91的产品线在iOS和Android平台上超过1亿用户，而自身无线端已经有1亿多用户的百度，通过自有平台还可导入更多的用户;百度移动搜索每天的响应次数超过5亿次，2012年91无线的下载超过129亿次……

这些年来，在谷歌、苹果、Facebook等IT巨头的身上，人们早已读出了这样的道理——通过技术创新与商业模式创新的有机融合，赢得不可复制的市场领先优势。商业模式创新不仅是技术创新价值的放大器与倍增器，也为技术创新模仿设置了新的门槛，新技术与新商业模式的深度融合构筑起企业核心竞争力，为企业获得可持续竞争优势提供强大动力。

百度成长至今，一路吸引了25万开发者。如今，91无线又带来了10万开发者，这些开发者关系是更巨大的财富。如果你参加过谷歌或苹果开发者大会，见识过来自全球各地数万计的开发者的创新热情，一定能体会到什么叫人多力量大、什么叫得体系者得天下。

尽管收购可能会伴有溢价收购等较高代价的风险，但从延揽技术与人才的角度看，如能预期并购后可大幅提升本企业技术创新能力，同时在大数据时代保持技术、资源和人才方面的领先优势，则是物超所值。

为了让这35万开发者真正绘出自己的梦想，建立起一个移动互联网的百度新世界，李彦宏鼓励创新的勇气还远不止抛出18.5亿美元——他甚至将百度后台云运算能力、先进的搜索技术、前沿的语音交互、图像识别技术都免费开放给开发者使用，鼓励他们利用百度这些技术进行创新。事实上，咕咚手环、盲人地图、嘀嘀打车等人们耳熟能详的技术都是得益于百度云平台——这一国内第一个也是最大的云开放平台而开发的。

百度坚信，技术创新永远是用户需求的最根本动力，是一个公司基业长青的长久保障。这是李彦宏半年前在百度年会上的肺腑之言，今天依然掷地有声。

在IT这个行业，技术的更新换代速度远远高于任何一个行业，但坚持创新的回报也是科技企业能够持续拥有用户、区隔于竞争对手的根本法门。无论是百度收购91无线、PPS的大手笔，或是设立没有上限、突出小团队、大事业的百度最高奖，还是正在成为固定节目的编程马拉松……在李彦宏的眼中，尊重创新、鼓励创新不是一个口号、一个姿态，而是各种全面融于企业发展战略、足够诚恳踏实的举措。而这一切的终极目标，就是要让真正的创新在一种关注、鼓励、肯定的氛围中健康茁壮成长。在百度内部是这样，在百度之外也是这样。

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