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2023-01-19

中国铝业山东分公司动力厂供电车间推行学习型党组织建设侧垫板记

一个仅有10名员工的班组,将学习融入到工作中的点点滴滴,相继完成30公里二次电缆、8万多个电气衔接点的微机维护安装装置改造,并创出5天装置17块控制盘的供电检修新纪录。 有着 山东铝电守护神 之称的供电车间继保班,近日被表彰为 全国机械冶金建材系统李斌式模范班测定试样上的应力变化组 称号。这只是中国铝业山东分公司动力厂供电车间在学习型党组织建设工作中的一个小小的缩影。

今年以来,该车间以 解决实际问题、促进企业发展 作为创通用建学习型党组织的主线,真正把学习力转化为创效能力,在车间劲吹 较炫 学习风,形成了 人人皆学习之人,处处皆学习之风 的良好风气。

工作学习化

在该车间的职工书屋,笔者看到配套设施齐全的 班组书屋 ,整齐的 班组书柜 ,2500余册图书分十大类别,几名员工工作之余,正在认真学习 。

党支部书记孔祥海向笔者介绍: 学习的较终目的就是要创出效益。我们车间党支部将学习型党组织创建与车间生产实际相结合,通过多形式、多层次、多主题劳动竞德州赛活动的开展,拓宽员工比、学、赶、帮、超的能动性,激励员工科技创新、岗位练兵,促进员工业务技能的整体提高。

了解到,该车间奉行 学习+工作 互动工作理念,抓住一切练兵机会,创造各类业电动绞肉机务技能练兵培训机会,培养高技能队伍。车间积极组织员工参与动力厂、公司和更高级别的继保工、外线工、电检工、配电工等工种的技能比赛。通过比赛使员工得到更多更高的练兵机会,业务技能得到提升,视野更加开阔,有助于以后的操作,也更有利于激发员工学业务练本领的自觉意识,激励更多的员工积极参与到岗位练兵活动中,形成群体性提高。同时,车间认真组织 金蓝领 技师培训,为员工加强业务学习建立了良好的交流平台,促进了员工技能素质的提高。今年有62人次相继参与了市级电工、外线工、配用收缩特性中等稳定的塑料成形塑件的尺寸公差选用120、130和140电工等工种的技能比赛,其中丁荃、李文全、冯金秀分别获得电工、外线工、配电工靠前名的好成绩。截止目前,车间共有高级技师15人,技师52人。

学习工作化

将学习力转化为创造力,是我们车间建设学习型班组的目标,当员工心中真正融入了 工作学习化、学习工作化 这一崭新理念,新理念会转化为新行为,新行为进而产生了新绩效。 该车间主任刘永慧介绍说。

据了解,该车间紧紧围绕供电中心工作,通过适时开展以班组为竞赛单位的各种专项劳动竞赛活动,调动员工工作积极性,提升组员整体素质,提高班组战斗力,促进班组整体效益提升,为公司创效。今年元宵节花灯展示活动期间,车间员工将学习力转化为工作能力,党员、民兵骨干40余人铺设1200米临时电缆,并发挥专业技能把7面旧盘改造安装投入使用。灯展结束后,及时将盘柜和电缆完好无损回收入库,确保元宵节期间供电万无一失的同时,降低投资费用10万元;最新数据显示 快切 装置在供电系统的成功投运是车间创建学习型党组织,提高供电质量、降低运行成本的又一有力举措,实现备用电源的无扰动快速切换,年可为企业减损200余万元;该车间一直坚持盘活资产降低消耗的降本措施,在解决西山南百宿舍变压器损坏的问题上,该车间主动将北山小区停运的变压器拆除,替换南百宿舍变压器,既保证了宿舍区用户的电力供应,为企业节约2万余元。今年上半年,该车间每月材料费、备品备件费分别降低了5%,圆满完成车间年度生产经营任务。 只有勤奋学习,创造价值,创造效益,才有自尊可言。 该车封闭母线槽间员工杨杰说。

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